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一起来捉妖最强妖灵组合:讓成本跑贏煤價

2017-03-15 14:13:02 曠弓
極致降本永無止境。成本是掌握在煤炭企業自己手中的生命線。在無法左右煤炭價格的情況下,必須千方百計降低成本支出。這就需要克服“成本到頭、無本可降”的觀念,充分挖掘降低成本的空間。

一起来捉妖吧 www.hdaxf.icu 2月24日,中國煤炭報刊發了《新礦治虧帶給礦長們的新課題》,從中感受到了新礦集團全員學算賬、學經營的濃厚氛圍,也看到了新礦集團讓成本跑贏煤價的秘訣所在,發人深思。

極致降本永無止境。成本是掌握在煤炭企業自己手中的生命線。在無法左右煤炭價格的情況下,必須千方百計降低成本支出。這就需要克服“成本到頭、無本可降”的觀念,充分挖掘降低成本的空間。新礦集團孫村煤礦全力推行支護改革,支護材料成本同比減少328.05元/米,以創新的方式開辟了新的降本之路。以此為代表,24對生產礦井中18對生產礦井噸煤綜合成本同比減少,4對生產礦井同比減少超過100元。該集團在煤炭產量同比下降412萬噸的情況下,營業收入卻增加了100多億元,扭轉了連續虧損的局面。

全員算賬精打細算。降低成本不單獨是礦長、區長的責任,應該是全體職工的應盡職責。只有把降低成本的壓力傳導給每一名職工,每一名職工才有動力如持家過日子般為企業降低成本貢獻力量。新礦集團水煤公司韓明坤班組雖然進尺第一,但因為施工質量差、材料損壞多、用人多工效低,收入卻是倒數第一。成本高、收入低的現實,一下子調動了職工的降本積極性,班組職工都成了精管理、細算賬的精明人,實現了進尺與收入同步提升。

煤炭企業亟需企業家。人才是企業的第一資源,特別是企業家是稀缺資源。在煤炭價格高企的時代,很難體現企業家的作用。但在當下煤炭價格萎靡不振的頹勢下,企業家顯得尤為重要。企業家洞悉市場、政策和企業的種種弊端所在,大刀闊斧地改革重生。從新礦集團主要負責人調整到現在近一年的時間,職工士氣從悲觀失望到信心飽滿、精神煥發,從多數礦井虧損到生產經營指標全線飄紅、礦礦完成任務指標,企業家的作用彰顯無遺。

進入2017年,煤炭去產能的步伐仍未止步,煤炭發展形勢仍然不容樂觀,煤炭企業環保壓力仍會倍增,希望有潛力、有希望的煤炭企業都能像新礦集團這樣銳意改革、降低成本、涅磐重生。


責任編輯:張小燕

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